Berardo, Ramiro and Tomás Olivier. 2011. "Sumario Ejecutivo: Encuesta sobre Gestión de Recursos Naturales en la Cuenca del Lago San Roque (2010)." Leer el sumario
Berardo, Ramiro. 2011. "Reporte sobre la situación ambiental y socio-política en la cuenca del Lago San Roque (2010)" Leer el reporte
Berardo, Ramiro, and John T. Scholz. 2010. "Micro-incentives and the Dynamics of Policy Networks." American Journal of Political Science. 54(3):632-649.
Este articulo muestra como se estructuran las redes políticas de gestión hídrica en 10 estuarios de los EE.UU. en base a la percepción de riesgo de los actores que participan en dichas redes. Los resultados muestran como una baja percepción de riesgo tiende a resultar en patrones altamente centralizados, con uno o unos pocos actores asumiendo un claro rol de liderazgo en las redes. Estos patrones son típicos de arenas decisorias relativament e poco desarrolladas, donde los actores se relacionan de manera altamente informal.
Berardo, Ramiro. 2009. "Processing Complexity in Networks: A Study of Informal Collaboration and its effect on Organizational Success." Policy Studies Journal. 37(3):521-539. [link]
¿Tienen más éxito en su accionar las organizaciones con mas socios colaborativos o no? Este articulo muestra que las organizaciones con más socios colaborativos tienden a lograr más financiamiento para sus proyectos. Sin embargo, una vez que las organizaciones intentan colaborar con demasiados socios (mas de 7), la capacidad de las mismas para lograr sus objetivos se reduce. Estos resultados muestran que demasiada colaboración puede ser contraproducente para una organización si la misma no tiene la capacidad para procesar la nueva información y recursos que se obtienen cuando se entablan relaciones de cooperación con otros actores. Los datos para este trabajo fueron recolectados en 2007 en el Estado de Florida entre organizaciones que desarrollan proyectos para proteger recursos hídricos.
Berardo, Ramiro. 2009. "Generalized Trust in Multi-organizational Policy Arenas: Studying its Emergence from a Network Perspective." Political Research Quarterly. 62(1):178-189. [link]
Esta investigación examina varias hipótesis que conectan las características estructurales de redes políticas en 22 estuarios de los EE.UU. a los niveles de confianza que experimentan sus miembros. Los resultados muestran que mientras más central y poderosos son los actores políticos en las redes, mas confían en otros actores. Sin embargo, la mayoría de los actores en las redes no son centrales sino periféricos; estos actores exhiben niveles de confianza más bajo, pero sin embargo son muy importantes para el logro de la cooperación. En general, estos resultados cuestionan la importancia de la confianza como variable sine qua non para el logro de acción cooperativa en lugares donde los recursos naturales son mal utilizados.
Berardo, Ramiro. 2009. "Sustaining Joint Ventures: The Role of Resource Exchange and the Strength of Inter-organizational Relationships.” In Feiock, Richard, and John Scholz (Editors). Self-Organizing Federalism: Collaborative Mechanisms to Mitigate Institutional Collective Action. New York: Cambridge University Press. Pp. 204-228. [link]
Este artículo analiza información recolectada en 41 proyectos diseñados para proteger recursos hídricos en el suroeste del Estado de Florida (EE.UU). Los resultados de este trabajo muestran que los participantes de estos proyectos exhiben una mayor probabilidad de continuar colaborando entre sí en el futuro cuando reciben asistencia para aumentar el apoyo público y político sus proyectos y cuando sus interacciones están mas frecuente. Una copia de la encuesta que se uso en esta investigación está disponible aquí. Una llista de Organizaciones que participan en la investigación está disponibleaquí.
Scholz, John T., Ramiro Berardo, and Brad Kile. 2008. "Do Networks Solve Collective Action Problems? Credibility, Search, and Collaboration." Journal of Politics 70(2): 393-406. [descargar]
Analizamos el rol que cumplen las redes políticas en la promoción de actividades de colaboración. Los resultados muestran que la cooperación no requiere necesariamente de visiones compartidas acerca de las problemáticas de más importancia en los estuarios que estudiamos. Los actores con más diversidad en sus redes concuerdan en menor medida con otros acerca de las problemáticas que requieren atención, pero aun así colaboran más que otros que exhiben mayores niveles de acuerdo. Además, observamos que las agencias que ocupan roles centrales en las redes se involucran mas en actividades colaborativas.
Scholz, John T. and Cheng-Lung Wang. 2006. "Cooptation or Transformation? Local Policy Networks and Federal Regulatory Enforcement." American Journal of Political Science 50(1): 81-97. [descargar]
Este es un estudio sobre el Acta para el Agua Limpia (Clean Water Act), la principal legislación en los EE.UU. para proteger la calidad de los recursos hídricos. Los resultados muestran que las comunidades con redes políticas más activas o fuertes tienen regulaciones más restrictivas que se ajustan al espíritu del Acta y que favorecen la protección de los recursos hídricos. Estos resultados se encuentran aun en comunidades locales más conservadoras con manifiesta oposición a regulaciones gubernamentales impuestas desde el nivel federal de gobierno.
Scholz, John and Bruce Stiftel, editors. 2005. Adaptive Governance and WaterConflicts. Washington, D.C.: Resources for the Future. [link]
Este libro investiga conflictos en torno a la gestión de agua entre usuarios en el este de Los Estados Unidos. El libro abre con 8 capítulos en que se analizan conflictos interjurisdiccionales en la gestión de ríos y cuencas subterráneas. Los capítulos posteriores ofrecen la visión de varios académicos y especialistas acerca de cómo solucionar dichos conflictos. Se concluye que los conflictos que se solucionan mas efectivamente son aquellos en que: 1. Se representan todos los intereses de importancia (privados, ONGs, burocracias gubernamentales), 2. Se establecen reglas claras de interacción entre los actores, 3. Se utiliza una generación consensuada de conocimiento científico para la toma de decisiones, 4. Se educa al público en general sobre las bondades de un uso cuidadoso de los recursos, y 5. Se atienden tanto al uso eficiente como equitativo de los recursos.
Schneider, Mark, Mark Lubell, John T. Scholz, Denisa Midruta, and Matt Edwards. 2003. “Building Consensual Institutions: Networks and the National Estuary Program ” American Journal of Political Science 47:143-158. [descargar].
El Programa Nacional de Estuarios de los EE.UU. (financiado por el gobierno federal) suministra recursos para el desarrollo de procesos de planificación regional en 28 estuarios. Este trabajo compara las redes políticas de 12 estuarios que recibieron fondos con 10 estuarios sin financiamiento. Los resultados muestran que las redes políticas en los estuarios con más financiamiento son más densas, lo cual demuestra que el involucramiento decidido en los procesos de planificación de la autoridad gubernamental central es un componente necesario para los procesos de gestión compartida de recursos naturales.
Lubell, Mark, John Scholz, Mark Schneider, and Mihriye Mete. 2002. “Watershed Partnerships and the Emergence of Collective Action Institutions” American Journal of Political Science 46: 148-163. [descargar]